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德鲁克管理经典著作集(礼品装)


www.chinaceo.gov.cn  作者:noname 来自:net 点击:122 时间:2007-10-9

  • 作者:(美)彼得·德鲁克 著,王永贵 等译
  • 丛书名:
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111188469
  • 出版时间:2006-11-1
  • 版次:1
  • 印次:
  • 页数:18册
  • 字数:
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 定价:499 元
  • 内容提要
    本套作集共包括18册德鲁克的经典管理:
    《管理使命、责任、实务(使命篇)》的内容是:本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
    20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。
    管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
    管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。
    管理需要以社会影响和社会责任为支柱。

    《管理使命、责任、实务(责任篇)》的内容是:本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
    对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并做了系统归纳整理。
    探讨高层管理的功能、结构及任务,哪些是高层管理真正应该做的工作?
    组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。
    多角化经营的四种工具和五项原则。

    本套书还包括
    《管理使命、责任、实务(实务篇)》
    《管理的实践》
    《下一个社会的管理》
    《动荡时代的管理》
    《大师的轨迹》
    《管理未来》
    《成果管理》
    《新社会》
    《创新与企业家精神》
    《21世纪的管理挑战》
    《卓有成效的管理者》
    《公司的概念》
    《巨变时代的管理》
    《旁观者》
    作者简介
    彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
    在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
    他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
    2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
    编辑推荐
    礼品套装,德鲁克经典著作全部收录,看尽大师毕生成就。
    目录
    《管理使命、责任、实务(使命篇)》
    《管理使命、责任、实务(责任篇)》
    《管理使命、责任、实务(实务篇)》
    《管理的实践》
    《下一个社会的管理》
    《动荡时代的管理》
    《大师的轨迹》
    《管理未来》
    《成果管理》
    《新社会》
    《创新与企业家精神》
    《工业人的未来》
    《21世纪的管理挑战》
    《卓有成效的管理者》
    《公司的概念》
    《巨变时代的管理》
    《旁观者》

    责任编辑:xoyu 文章页数第[1]页 

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