“为一线输送人才，在一线培养人才，让一线留住人才，从一线选拔人才”。8月3日，记者从国家电网公司人力资源部获悉，“十一五”期间，国家电网公司决定实施“五年两万新技师培养计划”，加速培养适应公司发展需要的高技能人才。这是国家电网公司贯彻落实科学发展观和科学人才观，大力实施“人才强企”战略的重要举措。
    
    具体目标为：“十一五”期间，在变电运行与检修、线路运行与检修、电力调度与通信、营业用电等技能含量较高的专业（工种）中，国家电网公司全面实施“五年两万新技师培养计划”，加快培养一批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才，建立培养体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的高技能人才工作新机制，逐步形成一支爱岗敬业、技术精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。2006年至2010年，新增两万名技师；到2010年，高级技师达到技能人员的1％以上，技师达到技能人员的8％以上。以技师和高级技师培养为重点，带动公司高、中、初级技能人才队伍梯次发展，为建设“一强三优”现代公司提供智力支持和人才保障。
    
    近年来，国家电网公司培养高技能人才工作取得了显著成绩，培养了一批技师和高级技师。但是，随着电网技术的不断发展，公司高技能人才工作基础相对薄弱，技能人员队伍的整体素质亟待提高。公司实施“五年两万新技师培养计划”，就是贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强高技能人才工作的意见》精神和《国家电网公司“十一五”教育培训规划》的具体行动。
    
    “五年两万新技师培养计划”主要内容为：改进技师培养方式，加大培养工作力度；加强技师聘任管理，建立和完善以能力与业绩考核相结合的技师评价制度；广泛开展职业技能竞赛和技术交流活动，完善高技能人才选拔机制；建立健全高技能人才岗位使用和激励机制，发挥技师、高级技师在生产岗位的关键作用；大力表彰和奖励作出突出贡献的高技能人才，营造尊重技能人才、争当技师的良好氛围。  

    公司要求各单位进一步提高认识，牢固树立科学的人才观，把高技能人才工作作为加快推进“人才强企”战略的重要内容。要加大资金投入力度，建立多渠道筹措资金的高技能人才投入机制，对高技能人才的培训、竞赛、表彰以及培训基地建设、教材开发等工作给予必要的经费支持。各单位还要结合实际，制定本单位高技能人才培养实施方案。

    以高级工、技师和高级技师为代表的高技能人才队伍，是公司经营者、管理人才、技术人才和技能人才“四支人才队伍”的重要组成部分，是公司员工队伍的优秀代表，是技能人才队伍的核心骨干，在加快电网发展、提高安全生产和优质服务水平、增强企业市场竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。“十一五”期间，是公司构建坚强国家电网、加快推进特高压电网建设的重要战略机遇期。实施“五年两万新技师培养计划”，大力加强高技能人才工作，培养造就一批具有高超技艺和精湛技能的高技能人才，不断提升技能人才队伍的整体素质，是公司坚持以人为本、大力实施“人才强企”战略的重要举措，是增强公司核心竞争力和自主创新能力的重要举措，是实现企业与员工共同发展的必然要求，对于促进员工全面发展，营造人才辈出、人尽其才的良好氛围，具有重大而深远的意义。我们要坚决贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，牢固树立科学的人才观，不断增强做好高技能人才工作的责任感和紧迫感，努力开创高技能人才队伍建设的新局面，为建设“一强三优”现代公司提供人才保障。