2000年，为提高中国 CEO （总裁）的综合管理素质，强化前瞻、创新的经营管理理念，

迎接 WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战，上海交通大学安泰经济与管理学院自

2001 年起举办了中国 CEO （总裁）创新管理高级研修班， 至 2007 年已成功举办了 25

期，其中上海 19 期，温州、福州、泉州、广州、沈阳共 6 期，参训人数已达 3000

余人 ，是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。
   
   2008年，为了更进一步的提升企业家的综合素质，拓展中国CEO总裁的管理智慧，中国

CEO（总裁）创新管理高级研修班经过调研，将课程调整为五大模块，让管理科学、人文精

神相融合，使管理的知与人文的智相交融，让企业向全面健康的方向发展。

为巩固和延续人脉，打造总裁的高层学友圈，2002年10月19日，中国CEO俱乐部在上海应运而生，目前聚集了3000多名来

自不同区域、不同行业、不同背景的企业高层管理人士、政府官员、管理名家大师。这是中国第一家名校企业家俱乐部，

象征着2500多名企业家结成战略联盟，互相交流成功经验，共享信息资源；象征着企业家不再单打独拼，而是有了智慧、

知识组织作依托，有了最新管理思想、管理理论作指导。

三大主要收益 （根据学员调查统计） ：

1 、对 CEO 等高层决策人士针对性极强，系统，快速提升了创新管

理、驾驭复杂竞争环境的能力，真正实现智慧经营，基业长青！

2 、建立庞大的学友网络和实战专家网络，实现终生学习，源源不

断获得商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训和高层

活动机会。

3 、申请成为中国 CEO 俱乐部会员（非 CEO 班学员暂不可加入），

建立企业、政府高层人际网络，资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。

•  课程设置

战略模块一：
动态环境下的企业创新与竞争战略    领导力与人力资源管理　CEO高级财务战略

品牌战略与营销战略      风险与危机管理战略       企业赢利模式设计

实务模块二：
企业授权与控制管理     高效团队沟通    公司绩效提升    公司渠道建设
经营细节管理       薪酬与考核制度设计    法律风险规避   投融资管理与风险管理

提升模块三：
企业家政治情商                      企业家社会责任
人文精神与管理                      领导艺术与变革管理

游学体验模块四：
《亮剑行动》向军队学管理，海、陆、空实地体验军旅生活
《九华山禅修》与大师对话，在禅修中启迪智慧。
企业家健康体检及管理
生活品质与时尚体验

讲座模块五：
实时热点话题明星企业经验分享等专题讲座（新劳动法细则、金融危机、灾后经济等）